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martes, 2 de diciembre de 2014

Nuevo!! Formación de facilitadores CEFE en Cusco, Perú.

En Cusco, Perú, del 19 al 31 de enero 2015.
Desde todos los aspectos posibles las estrategias de desarrollo local requieren de un elemento muy importante. el fortalecimiento de las capacidades locales para el planeamiento, para crear empresa, para gestionar su crecimiento y desarrollo -en lo posible- sostenible, creativo e innovador.
Esta es una invitación, para todos aquellos colegas que trabajan en el fomento del emprendimiento, la creación de empresas, asociatividad, desarrollo económico y temas similares. 
CEFE es una metodología de capacitación de jóvenes y adultos en los temas que refiero líneas arriba.
Es un  gusto comenzar esta nueva ruta de aprendizaje activo y altamente participactivo.
Camino de Master trainer.
Si estas interesado me escribes, con mucho gusto conversamos.
Si te quieres inscribir, completa el Registro de Inscripción



lunes, 18 de noviembre de 2013

Taller Formación de Facilitadores CEFE en Arequipa, Perú.

Que bien!!! el 2014, se da inicio con un Taller de Formación de Facilitadores CEFE en Arequipa.
Estoy animada, será muy grato contar con nuevos colegas facilitadores CEFE.
Les invito a conocer mas del taller y los contenidos, pueden descargar la cartilla y Ficha de Inscripción desde la pagina web:  www.parwa.org.
Si conoces amigos o colegas que les interese la facilitación participativa profesional te agradeceré que les compartas la información.
Les esperamos!!

Para descargar la Cartilla Informativa haz clic aquí.


jueves, 3 de octubre de 2013

ToT CEFE Básico en Arequipa - Perú, 11 al 23 de noviembre 2013

Es importante reconocer que el desarrollo económico se apoya en una columna clave, el fortalecimiento de las capacidades locales para el gestión y creación de empresas. En los últimos ocho años parte de mi trabajo ha sido aplicar una metodología de formación y facilitación en diversos grupos, a fin que ayudarlos a crear y gestionar empresas (sobre todo micros y pequeñas).

Lo que sigue en mis planes es transferir lo aprendido y validado a través de un ToT (Trainer o treners) y desarrollar nuevos talentos en personas y profesionales relacionados al desarrollo económico local, proyectos de desarrollo socio económico, formación técnica y universitaria. 

A quienes están interesados en ser facilitadores CEFE les invito a enviar su Ficha de Inscripción a los correos de contacto: 
iparwa@parwa.org

La presentación del Taller de Formación de facilitador@s CEFE:
  • Programa del Taller aprobado por el CEFE Internacional.
  • Desarrollo de 14 macro - laboratorios CEFE dos ca grupo.
  • Vivencia de 18 ejercicios estructurados de la metodología CEFE.
  • Coaching de seis meses para aplicación de CEFE  con grupos meta.
  • Certificación de formación otorgado por CEFE Internacional (desde Alemania).
  • Manual en español del CEFE Internacional.
  • Supervisión y acompañaminto para prácticas con grupo meta (Requisito para la obtener la licencia de CEFE de por vida).
  • Encuentro de intercambio y perfeccionamiento. Febrero 2014.


Facilitadores:
Ec. Oscar Lopera Quintero
Mg Sc. Cedy Aronés Ochoa

CEFE es un conjunto integral de herramientas de facilitación y capacitación de procesos de desarrollo económico. Una metodología muy útil para aplicarla en proyectos de desarrollo social y económico. 

El taller está especialmente dirigido a profesionales que trabajan en proyectos y/o actividades de fomento del emprendimientos productivos y de servicios a nivel individual, asociativo.

Están invitados: administradores, economistas, ingenieros, docentes, sociólogos, psicólogos, profesionales técnicos que tengan su ámbito laboral es asuntos afines y gerentes de desarrollo económico de gobierno regionales y municipios, y todos aquellos que deseen incursionar en el mundo de la facilitación profesional.



sábado, 30 de marzo de 2013

Buenas Instrucciones.

Una de las cosas más frustrantes para un líder, un facilitador, un padre, un maestro, un científico, es no alcanzar los resultados planeados en su equipo de trabajo. Y no es que sean malas personas, no es que ellas no quieran trabajar (salvo lo evidencien), lo que pasa es que, a veces no sabemos dar buenas instrucciones.

Las cosas que uno quiere alcanzar pueden ser simples o complejas. Más, en todos los casos los pasos a seguir requieren de buenas instrucciones para asegurarlas. Aquí algunas situaciones comunes a la hora de dar instrucciones y algunas sugerencias a partir de mi experiencia práctica:

1. Instrucciones enterradas: aquellas que entregas luego de mucho hablar, explicar, racionalizar conceptos o procesos. Explica lo suficiente. Esto no debe confundirse con secuencias de instrucciones o instrucciones en cadena: sobre todo para asegurar procesos. agrupa las instrucciones por etapas o por niveles, de tal manera que se entienda la lógica general del proceso.

2. Instrucciones tipo pregunta. ¿me puedes elaborar un reporte del trabajo de hoy?, o en caso de dar instrucción a un niño ¿me puedes hacer el favor de cepillarte los dientes?.  No olvidemos que las instrucciones son afirmaciones tienen intensión de enseñanza - aprendizaje. Pocas veces, las respuestas ya indicen a comprender la instrucción, pero no es lo común, es mejor no abusar de esta forma.

3.  Repetición de un mismo comando. el repetir muchas veces las instrucciones puede llevarte a saturar, ampliar la instrucción, modificarla, "mejorarla" y finalmente perder la claridad, no lo hagas como "disco rayado".

4. Suponer que entendieron la instrucción. Y lo opuesto puede llevarnos a suponer que lo comprendieron a la primera, según el tipo de instrucción claro. Para asegurarse, no solo preguntes ¿entendiste?, sino formula una pregunta usando palabras claves que componen tu instrucción.

5. Salvo sea estrictamente necesario evita gritar la instrucción, desde una habitación a otra, o al aire libre, ya que eso no te da garantía de que la otra persona hará como indicas a menos que confirmes si lo entendió. En lo posible es mejor dar instrucciones cara a cara, concentrada/o en lo que estas haciendo. Suma a esta forma, lo siguiente: en lo posible no contamines la instrucción con mala intensión, enojo o maldad.

6. Instrucciones escritas, son muy útiles  a menos que repitan las situaciones anteriores, es decir que sean poco claras, incompletas, con suposiciones, merecen un rápida confirmación. Según su complejidad es mejor indicar con numeración, etapas, secuencias lógicas y si se acompañan con dibujos o esquemas mejor.

Di exactamente lo que quieres que se haga. Y eso te permitirá supervisar, observar, monitorear para evitar enojarte o sancionar, si sucede tal vez en parte sería muestra de entregar - presentar mal las instrucciones.

Dilo: claro y concreto! Específico es la palabra que lo califica. Si, las Instrucciones deben ser claras, limpias, concretas, directas, lógicas, con objetivo claro y por tanto medibles.

Tanto para la vida, el trabajo, investigación, como en mis próximos talleres (pronto BGE GAR para empresas de turismo en Arequipa), es bueno recordarlo y repasarlo para estar lista a dar buenas instrucciones.